今年最火的項目可以說是兩化融合，信息化與工業(yè)化深度融合被稱為兩化融合，打造兩化融合體系對企業(yè)家來說是挑戰(zhàn)也是機遇，兩化融合在發(fā)展過程中對企業(yè)有什么意義呢？兩化融合的意義體現在哪里呢？

    目前，多數工業(yè)制造企業(yè)需要進一步提升與用戶的溝通能力和市場的洞察能力，用以更加全面的，深入地挖掘和收集客戶的內在需求。與此同時，大多數制造企業(yè)的產品仍然缺乏產品創(chuàng)新。如何面對在產品設計，研發(fā)產品，產品制造的全過程中充分體現用戶的需求仍是一大需要面臨的難題。傳統(tǒng)上小而全面，大而全面的封閉式運作系統(tǒng)模式早已經被徹底的打破了，工業(yè)制造型生產企業(yè)紛紛尋找轉型升級的生產模式，旨在在激烈的市場競爭中生存。工業(yè)制造型生產企業(yè)的轉型升級有三種辦法：企業(yè)盈利型轉型模式，企業(yè)定位型轉型模式和企業(yè)運營型轉型模式。

    兩化融合的意義

    在變革與轉型的機制推動下制造企業(yè)進行加強合作，外包，協(xié)作機制，都給制造業(yè)企業(yè)的管理模式提出新的挑戰(zhàn)，新的要求。信息化和工業(yè)化深度融合是工業(yè)化和信息化共同發(fā)展到一定階段的必然經歷道路。信息化與工業(yè)化主要在產品技術，業(yè)務，產業(yè)衍生三個方面進行深度融合：產品技術融合：經過工業(yè)生產制造技術與電子信息技術的深度融合，產生新型技術，推動新型技術創(chuàng)新。將電子信息技術滲透到生產產品中，增加了生產產品的技術含量，提高了產品的生產效率。

    例如：哈爾濱空調股份有限公司工業(yè)和計算機控制技術融合產生了，引進數控機床來加工零部件。業(yè)務融合：把電子信息技術應用到經營管理，企業(yè)研發(fā)和設計，市場營銷，生產制造等各個企業(yè)生產經營環(huán)節(jié)，推進企業(yè)管理創(chuàng)新和業(yè)務升級。比如：計算機管理方式改變了傳統(tǒng)手工算賬的方式，極大的提高了企業(yè)管理效率；電子信息技術應用提升了智能化程度，大大提高了生產制造自動化，生產效率；電子網絡銷售稱為一種新的市場銷售方式，大大縮短了銷售環(huán)節(jié)的時間，大大降低了銷售的成本，深受大眾的歡迎。產業(yè)衍生：信息化和工業(yè)化融合可以產生出新興行業(yè)，比如，工業(yè)化信息服務業(yè)，工業(yè)軟件，電子工業(yè)。電子工業(yè)包含機械電子化，汽車電子化，船舶電子化，航空電子化等。

    信息化和兩化融合是技術發(fā)展的不同實現階段。第一階段，從信息化推動工業(yè)化發(fā)展，到第二階段，信息化帶動工業(yè)化，再到第三階段信息化和工業(yè)化融合，我們可以發(fā)現信息化與工業(yè)化之間相互關系的發(fā)展過程。這也將進一步加快企業(yè)明確信息化、自動化建設步伐、方向、目標，規(guī)范企業(yè)兩化融合工作開展，明確了兩化融合與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，建立和完善了兩化融合的方針和目標并進一步量化和細化，明確了各職責間的協(xié)調和溝通機制。